2015年7月,應(yīng)客戶邀請,北京天恩世紀項目管理咨詢培訓(xùn)中心為廊坊城鄉(xiāng)設(shè)計院提供為期三天的《project項目管理軟件及成功項目管理最佳實踐》的系列培訓(xùn),來自設(shè)計院的僅70余位設(shè)計師、技術(shù)人員和中高層干部參加了本次的培訓(xùn),培訓(xùn)由國內(nèi)資深項目管理專家敖建強老師擔任授課。
本次培訓(xùn)分為兩個部分,第一部分是系統(tǒng)地講解項目管理的體系和方法及及項目管理在設(shè)計行業(yè)的有效應(yīng)用方法。第二部分則側(cè)重在應(yīng)用project對城市規(guī)劃項目進行有效的前期籌備、項目計劃編制、項目人力資源安排、項目的開展和跟蹤控制,過程中的變更管理和信息管理。經(jīng)過前期的溝通,培訓(xùn)使用了規(guī)劃院目前正在運行和規(guī)劃的幾個重點項目為案例背景,通過培訓(xùn)老師深入淺出的講授、案例分析和實操運用引導(dǎo)企業(yè)學員如何運用項目管理的有效方法和項目全過程實施計劃和控制。培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍,管理層、學員和老師進行了很多的溝通和互動,培訓(xùn)受到了組織部門、設(shè)計工程師和高層管理者的高度好評,企業(yè)將在今后的工作進程中將培訓(xùn)的成果進行轉(zhuǎn)化,進一步在具體工作和項目中進行管理實踐。
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