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2015年11月，應(yīng)合作伙伴邀請(qǐng)，北京天恩項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心資深顧問(wèn)敖建強(qiáng)老師為中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院四川分院提供為期兩天的《通信及工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理培訓(xùn)》。

培訓(xùn)圍繞通信工程特點(diǎn)，重點(diǎn)培訓(xùn)和指導(dǎo)移動(dòng)設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)經(jīng)理，如何有效的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體規(guī)劃，如何制定合理的進(jìn)度和人力資源安排，如何跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展并及時(shí)采取糾偏趕工措施，如何對(duì)項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。來(lái)自企業(yè)設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各個(gè)項(xiàng)目組成員約30余人參加了本期的培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn)，項(xiàng)目人員更好的理解了項(xiàng)目管理方法在工作中的實(shí)踐應(yīng)用，并現(xiàn)場(chǎng)就某實(shí)際項(xiàng)目從項(xiàng)目啟動(dòng)、wbs項(xiàng)目范圍管理、設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)人員資源安排、項(xiàng)目控制方法、多項(xiàng)目環(huán)境下的項(xiàng)目管理等過(guò)程進(jìn)行了小組演練。培訓(xùn)受到了參訓(xùn)學(xué)員和組織部門認(rèn)可和好評(píng)。

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天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
裝備制造工程項(xiàng)目管理
船舶制造及海工項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)

APQP/QFD培訓(xùn)
企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目合同與采購(gòu)管理
EPC總承包項(xiàng)目管理
工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢。