鐵漢生態(tài)-園林生態(tài)工程項目管理培訓
時間:2016-03-31 瀏覽數(shù) (872)
鐵漢生態(tài)-園林生態(tài)工程項目管理培訓
深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司是一家生態(tài)環(huán)保與景觀旅游的建設(shè)與運營的深交所上市企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋生態(tài)修復(fù)與環(huán)境治理、生態(tài)景觀、生態(tài)旅游、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域。是中國生態(tài)修復(fù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)。
鐵漢生態(tài)打造了千余項高標準、高質(zhì)量精品工程，其中包括深圳歡樂海岸城市綜合體景觀工程、珠海城市綠化景觀提升工程、深圳證券交易所空中花園、郴州西河濕地公園、濰坊CBD中央公園、北京通州濕地公園、新疆伊寧后灘濕地；麗思卡爾頓酒店、香格里拉酒店等；
2016年3月，為更好地推動工程項目管理的在企業(yè)中的有效運行和推廣，天恩為鐵漢生態(tài)特提供《園林生態(tài)工程項目管理培訓》，知名項目管理顧問、高級培訓師敖建強老師擔任本次培訓授課專家為鐵漢生態(tài)近百位項目經(jīng)理和企業(yè)中高層者，項目運用支持部門提供了本次的項目管理培訓。培訓以園林生態(tài)工程項目案例為背景，系統(tǒng)地講解了如何對項目進行前期策劃、對項目進行整體的詳細規(guī)劃、設(shè)計、施工和風險管理的過程。老師結(jié)合工程項目管理的特點及園林工程的獨特性，指導學員分析如何更有效的制定項目計劃，如何對項目現(xiàn)場資源進行合理的組織和規(guī)劃，如何進行工程預(yù)算，如何對項目進行風險管控和對各方影響因素進行分析。培訓現(xiàn)場學員們積極參與，展現(xiàn)了一個又一個鮮活的項目管理案例，培訓受到了學員的好評和關(guān)注。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
成功項目管理培訓
項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
船舶制造及海工項目管理
工程項目管理實務(wù)培訓
通信工程項目管理培訓
制造企業(yè)項目管理培訓
汽車零部件企業(yè)項目管理培訓
房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓
IT項目管理最佳實戰(zhàn)
APQP/QFD/8D培訓
企業(yè)高層管理者的項目管理
項目管理中財務(wù)控制
項目合同與采購管理
EPC總承包項目管理
工程及制造研發(fā)項目最佳實踐計劃模板
EPM企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)實施與建設(shè)
Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設(shè)項目管理應(yīng)用培訓
項目風險管理
如需了解詳情，敬請咨詢。
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