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培訓(xùn)新聞

日系汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理

時間:2016-06-30 瀏覽數(shù) (838)
  

日系汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理

2016年7月,應(yīng)客戶要求,北京天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目顧問敖建強(qiáng)老師為位于廣州的美多綠汽車皮革(廣州)有限公司提供了為期兩天的《日系汽車零部件項(xiàng)目管理》培訓(xùn)。

   美多綠汽車皮革(廣州)有限公司是一家日資企業(yè),位于廣州的花都,主要為豐田、本田、日產(chǎn)等座椅和方向盤、內(nèi)飾等提供高品質(zhì)的車用皮革制品。為了更好地實(shí)現(xiàn)主機(jī)廠對產(chǎn)品質(zhì)量、進(jìn)度及交付的要求,如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目組有效的組織、計(jì)劃和實(shí)施一個從圖紙發(fā)布到產(chǎn)品量產(chǎn)的過程,項(xiàng)目組長和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要運(yùn)用項(xiàng)目管理的方式才能更好和更有效的實(shí)現(xiàn)一個按客戶要求進(jìn)行開發(fā)、驗(yàn)證和量產(chǎn)的過程。

   敖老師以本田和豐田的項(xiàng)目管理過程的要求為背景,結(jié)合案例和項(xiàng)目管理的方法及APQP流程,系統(tǒng)的為學(xué)員培訓(xùn)了從主機(jī)廠定點(diǎn)、需求分析和評審、設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品、完成項(xiàng)目成果及過程的文檔化,協(xié)助主機(jī)廠進(jìn)行試產(chǎn)和量產(chǎn)過程中如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的工具、方法、流程實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、將項(xiàng)目管理的系統(tǒng)思想與汽車項(xiàng)目過程所涉及的工具和要求,如QFD,PFMEA、產(chǎn)品批準(zhǔn)程序PPAP等進(jìn)行有效整合,如何制定一個基于質(zhì)量、進(jìn)度、資源、溝通的項(xiàng)目管理計(jì)劃,如何運(yùn)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制的PDCA實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的過程管理和控制,敖老師用生動的汽車零件項(xiàng)目案例結(jié)合項(xiàng)目管理方法進(jìn)行了實(shí)踐的講解,并讓學(xué)員在小組分享和演練中進(jìn)行深化和實(shí)踐。

   培訓(xùn)獲得了培訓(xùn)主辦方和所有參訓(xùn)學(xué)員的好評。

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天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括:

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場及運(yùn)營項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理/船舶制造及海工項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/項(xiàng)目合同與采購管理/EPC總承包項(xiàng)目管

制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQ /PIRIS /QFD /8D培訓(xùn)

房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)/通信工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)

企業(yè)高層管理者的項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制

工程及制造研發(fā)項(xiàng)目最佳實(shí)踐計(jì)劃模板
EPM企業(yè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)實(shí)施與建設(shè)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理


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