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2018年10月，應(yīng)合作伙伴邀請(qǐng)，天恩世紀(jì)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)中心資深項(xiàng)目管理專家敖建強(qiáng)老師為常州某機(jī)械制造企業(yè)提供為期2天的《新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

在市場(chǎng)需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢(shì)之下,面向客戶和市場(chǎng)的壓力，研發(fā)隊(duì)伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。企業(yè)是否具備高效的高效的研發(fā)組織資源，具有新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目管理顯得尤為重要。

研發(fā)項(xiàng)目管理方法運(yùn)用和操作在研發(fā)進(jìn)度管控、研發(fā)資源組織、跨部門協(xié)調(diào)、成本管理、需求與質(zhì)量控制、研發(fā)流程管理方面扮演越來越重要的角色。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用和成本；在產(chǎn)品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)以持續(xù)提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)。

本次培訓(xùn)涉及了產(chǎn)品管理的概念與體系框架、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品全生命周期流程管理、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的過程與控制、產(chǎn)品研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)管理、研發(fā)過程中的溝通與團(tuán)隊(duì)管理、研發(fā)經(jīng)理的培養(yǎng)等內(nèi)容，并且課堂中老師結(jié)合企業(yè)實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目引導(dǎo)學(xué)員對(duì)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中問題和過程進(jìn)行了分析與研討，培訓(xùn)受到了學(xué)員的歡迎和好評(píng)

天恩專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

成功項(xiàng)目管理培訓(xùn)/項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技能
市場(chǎng)及運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理
裝備制造工程項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)/PPP及EPC總承包項(xiàng)目管理
制造企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/汽車及零部件企業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)/APQP培訓(xùn)
業(yè)主、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
Project項(xiàng)目最佳應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程
P6軟件工程建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤
PMO項(xiàng)目管理辦公室建設(shè)

如需了解詳情，敬請(qǐng)咨詢。

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天恩：為企業(yè)提供項(xiàng)目管理成功運(yùn)營(yíng)的最佳應(yīng)用實(shí)踐 專業(yè)項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)

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