應客戶邀請,北京天恩世紀項目管理咨詢培訓中心為soho中國上海公司的項目經理提供基于商業(yè)地產開發(fā)中工程建設及相關組織《project工程項目管理實戰(zhàn)應用》培訓,培訓在上海外灘SOHO的企業(yè)培訓室舉辦。培訓再次由國內資深project項目管理應用專家敖建強老師擔任主講。
結合第一期培訓學員的情況,本次培訓對學員之前的在工程計劃中的使用問題和期望進行了分析和解答。課程重點講解了如何在項目管理軟件中有效分解工作計劃、分析項目的約束條件和風險、如何控制和協(xié)調關鍵路徑,如何對項目因各種條件影響延期后的優(yōu)化和調整。培訓內容充實,老師講解清晰,并且充分地結合了項目管理方法和商業(yè)地產工程計劃管理的特點,培訓受到了參訓學員的高度好評。
天恩專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
工程項目管理實務培訓/PPP及EPC總承包項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主、房地產項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設項目管理應用培訓
項目風險管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術人員到管理者(技術走向管理的轉型)
項目溝通與項目團隊建設
如需了解詳情,敬請咨詢。
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