應合作伙伴邀請,天恩世紀項目管理學院為武船重工舉辦《project 2016項目管理最佳實戰(zhàn)應用》培訓。
培訓由國內資深project項目管理專家敖建強老師擔任授課。
敖老師有著豐富的項目管理經驗,在project項目管理應用方面的實踐應用和企業(yè)培訓時間超過16年。
課堂上老師用生動的案例講解了如何運用project項目管理工具制定項目整體目標(成本預算控制目標和里程碑控制計劃),如何使用project高效進行WBS工作分解、項目動態(tài)進度計劃編制、項目甘特圖和網絡圖制作,分析項目的關鍵路徑和資源瓶頸,基于項目計劃的人力和物資計劃,制定基于項目計劃的目標基線,跟蹤項目執(zhí)行的狀態(tài)。分析項目的績效和進度偏差,對項目不良狀態(tài)進行預警,分析多項目下的計劃執(zhí)行和資源管理,運用project制作贏得值曲線等。
培訓案例生動,老師講解深入淺出,為學員提供了一個科學高效使用項目管理工具輔助項目計劃管理的方法。學員們受益頗豐。
天恩項目管理學院-專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行,我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務包括:
成功項目管理培訓/項目管理實戰(zhàn)技能
市場及運營項目管理
裝備制造工程項目管理
制造企業(yè)項目管理培訓/汽車及零部件企業(yè)項目管理培訓/APQP培訓
業(yè)主項目管理最佳實踐培訓
IT/互聯(lián)網項目管理最佳實戰(zhàn)
Project項目最佳應用實戰(zhàn)培訓課程
P6軟件工程建設項目管理應用培訓
項目風險管理
研發(fā)項目管理
項目績效管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
從技術人員到管理者(技術走向管理的轉型)
項目溝通與項目團隊建設
項目計劃與成本管理
如需了解詳情,敬請咨詢。
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電話:010- 84922130 84926426 18008065796(成都) 18616386190(上海)
2019-06-11
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