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河北國華滄東發(fā)電有限責任公司位于河北省滄州市黃驊港開發(fā)區(qū),是由中國神華能源股份公司、河北省建設(shè)投資公司和滄州市建設(shè)投資公司共同投資組建的現(xiàn)代化發(fā)電企業(yè)。公司的主要任務(wù)是建設(shè)和經(jīng)營管理黃驊發(fā)電廠。滄電在國內(nèi)率先采用港電一體、圍海造陸、海水淡化、600MW汽輪機抽汽等新技術(shù)。為了更好地進行電廠的建設(shè)工程進度管理和機組A級大修項目的運行，企業(yè)正努力采用先進的項目管理技術(shù)和平臺，力爭實現(xiàn)計劃、進度、成本、材料、資源的科學化管理，提高工作效率，節(jié)省開支，提高生產(chǎn)力。

2007年7月17-19日，應(yīng)國華滄東發(fā)電有限公司邀請，北京世紀天恩項目管理中心為國華滄電舉辦了project 2007及SERVER應(yīng)用的項目管理實戰(zhàn)培訓。來自電廠的生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、信息部的20多位經(jīng)理和管理人員參加了本次的培訓。課程由中心的培訓講師敖建強先生擔任授課。 電廠的機組大修項目包括機組的停機檢修、鍋爐系統(tǒng)檢修、汽機系統(tǒng)檢修、脫硫系統(tǒng)的安裝及檢修等幾十項設(shè)備及系統(tǒng)的檢修和改造工程，具有項目范圍廣、工序眾多，參與承包商眾多等特點，由于時間緊，工作量大，需要交*立體作業(yè)，以往的經(jīng)驗管理并不能很好地提高項目的效率，因此滄電決定采用先進的項目管理工具project 2007對機組A級大修項目進行項目的協(xié)調(diào)及進度管理。培訓現(xiàn)場，敖老師以企業(yè)實際的項目為課堂主要案例，著重講述了project項目管理在多任務(wù)處理、資源定義與調(diào)配，項目計劃的編制和項目監(jiān)控跟蹤等方面的功能應(yīng)用。雖然很多學員之前也買書和參加過類似的課程學習，但感覺本次的培訓提高很大，很好地解決了應(yīng)用中的困惑和不解，老師細心的教授和豐富的知識及使用經(jīng)驗給工程管理者帶來不少的受益。由于大修項目的實施迫在眉睫，生產(chǎn)技術(shù)部的孟經(jīng)理表示對老師的專業(yè)度和知識經(jīng)驗表示認可，但相對于企業(yè)的成熟應(yīng)用而言，幾天的培訓時間還是比較倉促，很多的東西還需要在實踐中進一步結(jié)合應(yīng)用 ，非常感謝世紀天恩和老師的授課，今后將在實際應(yīng)用中會繼續(xù)與世紀天恩保持合作，不斷學習和交流。