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近期，華僑城某項(xiàng)目公司舉辦project房地產(chǎn)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)，培訓(xùn)由國內(nèi)資深project項(xiàng)目管理應(yīng)用專家敖建強(qiáng)老師擔(dān)任授課。

敖老師結(jié)合一個具體的房建項(xiàng)目講解了如何運(yùn)用project制訂項(xiàng)目進(jìn)度計劃，如何設(shè)置一級計劃里程碑，如何通過WBS工作分解實(shí)現(xiàn)對目標(biāo)計劃的分解，如何運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖和甘特圖實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制、關(guān)鍵路徑的分析，如何運(yùn)用穿插技術(shù)壓縮整體工期，如何運(yùn)用project實(shí)現(xiàn)工程與招采、合約、報建、營銷等職能部門計劃的有效整合和協(xié)同，如何有效地跟蹤計劃執(zhí)行，進(jìn)行偏差分析和計劃調(diào)整。

培訓(xùn)受到了企業(yè)高層管理經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的高度好評，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，可以有效運(yùn)用在今后的計劃管理中。

天恩項(xiàng)目管理學(xué)院-專注于提升企業(yè)整體的項(xiàng)目管理能力和運(yùn)行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項(xiàng)服務(wù)包括：

【項(xiàng)目管理課程】

成功項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐培訓(xùn)

如何成為一個優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目全過程風(fēng)險管理

產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理

項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

項(xiàng)目干系人管理與溝通

從技術(shù)到管理（技術(shù)人員到管理角色轉(zhuǎn)型）

微權(quán)下的成功項(xiàng)目管控

項(xiàng)目計劃與進(jìn)度管理

PMbok項(xiàng)目管理體系及PMP認(rèn)證培訓(xùn)

Project項(xiàng)目管理軟件實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

P6大型工程項(xiàng)目管理應(yīng)用培訓(xùn)

【行業(yè)項(xiàng)目管理應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程】（汽車及零部件、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、電子及科技、IT及互聯(lián)網(wǎng)、裝備制造)
裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理（非標(biāo)訂單式)
生產(chǎn)制造企業(yè)項(xiàng)目管理
汽車及零部件項(xiàng)目管理培訓(xùn)
APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)
機(jī)電工程項(xiàng)目管理
EPC工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目成本管控培訓(xùn)
IT/互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn)
科研項(xiàng)目管理
航空/鐵路行業(yè)項(xiàng)目管理