企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
北京世紀天恩project項目管理咨詢培訓(xùn)中心為葛洲壩基礎(chǔ)工程公司舉辦了為期三天的《project總承包工程項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)
課程由國內(nèi)project項目管理專家敖建強老師擔任授課，來自公司海外項目部的近50余名項目經(jīng)理和工程相關(guān)人員參加了本次的培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞如何運用project項目管理軟件編制工程總體控制計劃、工程WBS結(jié)構(gòu)分解、項目人力、設(shè)備資源安排計劃、項目費用及風險控制計劃、項目運行及控制計劃、項目監(jiān)控預(yù)警、項目報表等內(nèi)容展開。培訓(xùn)受到了來自項目一線人員、采購、工程控制、計劃管理、質(zhì)量、項目管理人員的歡迎和積極參與。為幫助企業(yè)提升項目的實戰(zhàn)應(yīng)用能力和獲得最佳實踐應(yīng)用方法，在培訓(xùn)的最后一天，敖老師結(jié)合葛洲壩基礎(chǔ)公司承擔的蒙古西部道路總承包項目指導(dǎo)學(xué)員進行了工程項目里程碑、一級二級WBS分解和項目主要資源投入計劃的編制，學(xué)員們表示課程內(nèi)容豐富、老師提供的項目管理上理論和方法、project工具的實戰(zhàn)應(yīng)用過程和方法，為提升了工程管理人員對項目管理的認識，課程內(nèi)容實戰(zhàn)性強，很好地揭示和解決了目前項目組在實際工程中遇到的管理問題，對工作改進和管理效率提升很有幫助。
天恩世紀專注于提升企業(yè)整體的項目管理能力和運行，我們?yōu)槠髽I(yè)提供的專項服務(wù)包括：
工程項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
通信工程項目管理培訓(xùn)
制造企業(yè)項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
經(jīng)典項目管理實戰(zhàn)系列-Project項目最佳應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)
P6工程項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用
房地產(chǎn)項目管理最佳實踐培訓(xùn)
工程及制造研發(fā)項目最佳實踐計劃模板
EPM企業(yè)項目管理信息系統(tǒng)實施與建設(shè)
如需了解詳情，敬請咨詢。
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